Descripción
Enfocado en equiparte con habilidades esenciales para enfrentar las transformaciones del siglo XXI. Descubre el impacto de la gestión del cambio, identifica situaciones que afectan tu desarrollo y adquiere competencias clave. Explora el ciclo del cambio, comprende los factores impulsadores y limitantes, y aprende a ser un agente del cambio.
Duración: 25 horas
Objetivos
- Conocer el concepto de gestión del cambio y su impacto como profesionales del S. XXI.
- Identificar aquellas situaciones de cambio que nos afectan o afectarán en nuestro desarrollo personal y profesional.
- Conocer las competencias y habilidades básicas a trabajar y que tienen gran relación con la gestión del cambio.
- Conocer el ciclo del cambio, así como factores que propulsan y limitan el cambio.
- Aprender cómo ser un agente del cambio.
A quién va dirigido
Este curso está pensado para todos aquellos que buscan mejorar sus habilidades en entornos de cambio y situaciones desconocidas. Como cuidadores, el desarrollo de esta competencia es clave para procurar seguridad en los cambios que las personas dependientes que tenemos a nuestro cargo viven.
Programa
Unidad 1. Gestión del cambio: conceptualización y contexto
- 1.1. Introducción.
- 1.2. ¿Qué es la gestión del cambio?
- 1.3. El cambio en el nuevo contexto social, económico y profesional.
- 1.4. ¿Cómo nos afecta el cambio?
- 1.5. Los personajes en el cambio.
- 1.6. Ventajas e inconvenientes de la gestión del cambio.
Unidad 2. Competencias y habilidades básicas para la gestión del cambio
- 2.1. Introducción.
- 2.2. Capacidad de análisis.
- 2.3. Mentalidad disruptiva.
- 2.4. Gestión de personas y equipos.
- 2.5. Adaptabilidad.
- 2.6. Comunicación.
Unidad 3. El proceso de gestión del cambio
- 3.1. Introducción.
- 3.2. El ciclo del cambio.
- 3.3. Factores que propulsan el cambio.
- 3.4. Factores que limitan el cambio.
- 3.5. Los 8 aceleradores del cambio.
- 3.6. Herramientas para gestionar el cambio.
Unidad 4. El papel del gestor del cambio
- 4.1. Introducción.
- 4.2. Transformación digital y su impacto en la gestión del cambio.
- 4.3. Figura del gestor del cambio.
- 4.4. Metodología para desarrollar un proceso de cambio.
- 4.5. Liderazgo y cambio.
